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建工檢測召開交通、水利板塊2025年度市場開發(fā)總結暨2026年市場開發(fā)謀劃專題會議

發(fā)布日期:2026-02-06 瀏覽次數:2011

2月5日,建工檢測召開交通、水利板塊2025年度市場開發(fā)總結暨2026年市場開發(fā)謀劃專題會議。公司黨委副書記、總經理李強出席會議并講話,黨委委員、副總經理俞振發(fā)主持會議。


會議全面復盤了建工檢測2025年交通、水利板塊市場開發(fā)工作的成效與不足,各子公司依次匯報了2026年市場開拓思路、重點任務及推進舉措。與會人員圍繞推動交通、水利板塊檢測業(yè)務高質量發(fā)展進行深入交流,相關部門就提出問題依次作出回應。與會領導結合分管領域,對下一步重點工作作了要求和部署。

就做好市場開發(fā)工作,李強強調,一是堅定不移走高質量、可持續(xù)發(fā)展之路,立足行業(yè)發(fā)展趨勢,聚焦核心業(yè)務,補齊發(fā)展短板,提升企業(yè)綜合實力;二是嚴守安全生產底線不松懈,健全完善安全管理制度,強化安全風險防控,確保檢測工作全過程安全有序;三是持續(xù)加強與行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調,主動匯報工作進展,積極爭取政策支持,搭建良好合作橋梁,凝聚起推動板塊發(fā)展的強大合力。

李強要求,一要筑牢內部業(yè)務根基,穩(wěn)步拓展外部市場,做到提升服務質量與響應效率的同時,精準對接市場需求,擴大市場覆蓋面與影響力;二要聚焦轉型發(fā)展主線,扎實做好人才儲備的培養(yǎng)與引進工作,打造高素質專業(yè)化檢測隊伍,推動業(yè)績實現有效、穩(wěn)步增長,增強企業(yè)的盈利能力;三要強化內部精細化管理,優(yōu)化管理流程,深挖降本增效潛力,合理控制運營成本,不斷提升板塊核心競爭力;四要加強內部協(xié)同聯動,倡導換位思考、互幫互助的工作理念,凝聚團隊合力,以優(yōu)質的服務、過硬的技術和良好的作風,樹立企業(yè)的品牌和口碑。

公司在肥領導班子成員,相關管理部門,子公司負責人及分管經營負責人參加會議。

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