3月29日，路港通檢測召開2026年度一季度生產安全會暨市場經營工作專題會。會議全面總結回顧年初以來生產經營和安全生產工作情況，深入分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識。

會議首先宣貫了集團、公司兩級職代會會議精神及集團相關安全文件。各項目試驗室、母體各部門依次匯報工作，全面復盤進展、查擺問題、明確思路。

會議強調，一是深耕市場經營，制度化推進投標復盤，常態(tài)化落實“周客戶拜訪”，推動客戶關系從維護維系向價值共建、協同共贏升級；二是強化項目管理，健全制度流程，壓實過程管理，落實安全生產責任制，全面提升效率與技術服務水平；三是聚焦質量管控，堅守檢測核心底線，確保檢測報告內容完整、數據準確、結論科學、標準適用；四是嚴守合規(guī)底線，嚴格執(zhí)行集團“六個嚴禁”要求，全面落實新項目法律合規(guī)、全周期成本“雙評估”制度，堅決做到不合規(guī)不簽約；五是優(yōu)化績效考核，將結算回款、債權清收等關鍵指標納入考核體系，與員工績效、評先評優(yōu)、崗位晉升等直接掛鉤，切實發(fā)揮考核“指揮棒”的作用。

會議要求，全體干部職工要統(tǒng)一思想、壓實責任、狠抓執(zhí)行，以實干擔當推動各項工作落地落細，奮力實現年度目標，為公司轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質量發(fā)展注入強勁動力。

會議表彰2025年度先進集體與個人，并與生產部門簽署了目標責任書。會議以“現場+視頻”的形式召開，路港通檢測班子成員、各部門負責人、各工地試驗室主任共50余人參會。